为全面贯彻党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记关于优化营商环境的重要讲话精神和重要指示批示精神，新丰县行政服务中心深入推动工程建设项目审批制度改革，提升工程项目导办代办服务效能，牢固树立“项目为王”的服务理念，以“三化”为出发点和着力点，擦亮导办代办“店小二”服务品牌，用优质服务推动项目加快落地，为我县“百县千镇万村高质量发展工程”提供坚实保障。

　　一、窗口建设高效标准化

　　选配3名精干业务力量，组建工程建设项目服务团队，明确岗位详细分工，实行全员季度轮岗机制，对工建服务专区办公设备、窗口环境等方面进行配置升级和优化，开启“一机双屏”窗口电脑共享和“视频办”功能，进一步提升窗口服务项目整体能力。有序开展工建业务系统、工建事项清单、事项受理标准化要素等内容全面优化梳理，以规范的制度和扎实的基础推动“2+1”模式，助推窗口、导办代办室为企业项目提供“一窗式”“链条式”服务。2023年1至3月，工程建设窗口业务咨询受理累计86件。

　　二、互联互通合力最大化

　　建立重点项目联席会议工作制度，强化与审批职能部门、项目组团联络员沟通交流，推动工程建设项目信息互通、政策互通、联合服务。深化线上线下融合，做到材料清单线上线下一致。规范审批程序，做到“应减尽减”，将审批时限在法定基础上再压缩，推动项目实行“并联审批”、“联合验收”，持续优化办理流程，对照先进地区指标，提升审批效率。全县2023年重点建设正式项目审批进度实行挂图作战、审批流程图公开，涉企服务执行“一次性告知”“容缺受理”，推行“指尖办理”，提升项目服务质量，加快推动项目落地。

　　三、政策宣传具体精准化

　　对2023年惠企政策专项梳理更新，中心主要领导带队到县工信局对接最新惠企政策梳理和宣传推广工作，推动工程项目服务窗口了解惠企政策更新情况、优惠条件等，拓宽宣传推广渠道，助力优惠政策惠及更多项目企业。

　　下一步，县行政服务中心将继续锚定目标，推动工程建设项目服务优化提升，实行工程建设项目服务首席事务代表制度，与审批部门搭建起更坚实、更畅通的服务桥梁，为加快项目落地建设、实现县域经济高质量发展贡献政务服务力量！